大樣本心理測驗給HR的選人用人啟示

企業HR對心理測驗并不陌生，當前很多企業應用心理測驗對人才進行評估。將大量員工的測驗結果進行統計分析又會有哪些收獲呢？大樣本分析結果又會對選人用人有哪些幫助呢？

筆者去年實施的一個測評項目覆蓋了該企業的200余名管理者，形成了較大樣本的分析數據，經過統計分析，形成了可參照的選人、用人建議。

我們將大樣本PDP領導風格測驗的結果按不同職位序列進行整理，發現通常而言，在管理者中變色龍類型占比較多，但安全質量、審計監察類崗位人員貓頭鷹類型占比突出，這體現了這一職位的工作特點。

同時我們對MBTI的結果類型進行統計發現，該企業務實果斷型占比54.60%，遠遠高出一般人群19%的比例，而這與該企業核電行業特點是一致的。

通過以上分析，HR可以從中獲得啟示，對企業在崗員工實施大樣本的心理測驗，找到顯著的統計規律特征，未來在招人時可通過心理測驗快速識別應聘者與企業的匹配性。當然，一個企業不可以都是一個類型，有意識的豐富員工性格構成，更加多元化也是一種選擇。同時特定崗位序列某種性格類型的差異化統計特征也為用人提供一種視角。

由于樣本有限，以上僅是拋磚引玉，相信深入研究還會有更多收獲。

（作者簡介：高峰，北大縱橫管理咨詢集團高級合伙人、行業中心總經理，資深項目經理，清華大學MBA，6年管理咨詢行業經驗，成功運作30多個項目，擅長人力資源管理咨詢、企業培訓。）